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sexta-feira, 4 de abril de 2014

Ethos recommends: Mobilities in cities













In April 11th, the fifth annual conference on cities and modern urban realities will bring together scholars from architecture, civil engineering, sociology, and other disciplines, with practitioners whose work addresses the acute issues of urban life. In particular focus will be the subject of mobilities, including visible ones like cars, bikes, walking and crowds, as well as invisible ones like digital and mechanical networks.

Our Project Manager and Clumbia - SIPA student Bruna Santos will be there! Mobilities in Cities is hosted by Saskia Sassen, Co-chair of the Committee on Global Thought. 
This conference is part of a larger project on Urbanizing Technology supported by the Audi Urban Future Initiative.

Program

10:00am: Urbanizing Technology. The Audi Urban Future Initiative

Saskia Sassen, Robert S. Lynd Professor of Sociology and Co-chair, Committee on Global Thought, Columbia University

10:30am-12:00pm Today’s Mobility Spaces and Beyond

Urban Form, Transport Networks and Travel Demand: The Accessibility Nexus
Eric J. Miller, Professor, Department of Civil Engineering and Director, University of Toronto Transportation Research Institute, University of Toronto

Comparative Political Economy of Sustainable Transport
Walter Hook, Chief Executive Officer, Institute for Transportation & Development Policy, New York

Moving beyond the ‘Car’
John Urry, Author of Societies beyond Oil: Oil Dregs and Social Futures (Zed 2013) and Offshoring (Polity 2014)

12:15pm-1:15pm Transmobilities

Toward Transmobility
Adam Greenfield, Founder and managing director, Urbanscale and Senior Urban Fellow, LSE Cities

The Future of Urban Mobility in China
Xuefei Ren, Associate Professor of Sociology and Global Urban Studies, Michigan State University

1:15pm-2:15pm Lunch Break

2:15pm-4:00pm Measuring, Making, Subverting Urban Futures

What does the Global Power City Index 2013 tell us about Mobility in New York, Tokyo and two other cities?
Hiroo Ichikawa, Dean, Graduate School of Governance Studies, Meiji University and Executive Director, Mori Memorial Foundation, Japan

Moving Bits
Assaf Biderman, Associate Director, SENSEable City Lab, Massachusetts Institute of Technology

Bogotá: Urban Space for a New Mobility
Diana Barco, Co-curator of the Audi Urban Future Initiative Bogotá project on mobility and urban fabric
Doris Tarchópulos, Co-curator and Co-director of the research, “Bogotá Urban Interactions and Future Mobility,” Audi Urban Future Initiative

4:15pm-5:45pm Programming Mobility

Reprogramming Mobility
Greg Lindsay, Senior Fellow, World Policy Institute

Modes of Mobility: Restricted, Imposed, Ignored, Opened or Hacked
Claire Roberge, Researcher, Urbanizing Technology: The Mobility Complex

How Motion Came to Dominate Urban Space
Richard Sennett, University Professor of Humanities, New York University and Professor of Sociology, London School of Economics and Political Science

5:45pm Closing Remarks: What is next in this research project?

Saskia Sassen

Sponsored by the Committee on Global Thought and the Graduate School of Architecture, Planning and Preservation.

The event is free and open to the public. No registration necessary. First come first seated.

For more information on this and other events, please visit cgt.columbia.edu

terça-feira, 26 de novembro de 2013

Gerenciamento de projetos focados em descobertas

Para abordar a transformação digital com foco no cliente, aposente as estruturas tradicionais de gerenciamento de projetos. Entregar no prazo e dentro do orçamento ainda é importante, mas esqueça aquela ideia de “risco mínimo”. Para desenvolver projetos de transformação digital efetivos, é preciso assumir mais riscos  e trabalhar de forma interativa, com resultados desconhecidos, usando princípios ágeis. A Gartner chama essa nova forma de gerenciamento de Projeto Orientado para Descobertas. O grande lance é construir hipóteses, conduzir experimentos e, sobretudo, APRENDER!


Compilamos algumas recomendações interessantes da Gartner, Forrester e PWC que ajudam muito o alcance do sucesso neste tipo de projeto:


Mantenha o staff  do projeto pequeno: o ideal são entre seis e oito executivos. Incorpore analistas interdisciplinares, de preferência com know-how em marketing, comunicação, finanças e vendas. Grandes equipes não são aconselhadas para trabalhos rápidos e agilidade é FUNDAMENTAL, principalmente no ramo de tecnologia. Muitas decisões precisarão ser tomadas em tempo real.


Entenda os clientes como usuários: organizações B2B, particularmente, costumam conhecer os seus compradores, mas sabem pouco sobre quem realmente usa seus produtos. Entender bem esse público é fundamental para manter o relacionamento e engajá-los com a marca.


Análise de comportamento: esteja atento e aberto para entender como seus stakeholders percebem os problemas, utilizam as informações e analisam dados online. O mais importante: conecte-se com eles.


Descentralize com transparência e colaboração: para ganhar agilidade e velocidade, confira mais autonomia e poder para a sua equipe. Fluidez e corresponsabilidade são os segredos.

Não tenha medo das rupturas: mudanças radicais nas tecnologias levam a mudanças radicais nos negócios. Portanto, esteja pronto para mudar, desaprender e aprender tudo de novo. Esteja atento às novas oportunidades para ganhar vantagem competitiva e se aproximar dos seus stakeholders. “To digitally disrupt yourself, you must disrupt your process and your product” James L. McQuivey, Ph.D. Vice presidente e Analista Principal de pesquisas para CMOs da Forrester. Sobre Digital Disruption recomendamos: 
http://solutions.forrester.com/disruption-ban?intcmp=mkt:ban:spot:Oct15_DD